勞資關係情形
一、各項員工福利措施、進修及訓練措施
本公司視員工為重要資產,致力營造良好勞資關係與安全和諧之工作環境。員工 福利措施包括:
(1)公司設有職工福利委員會以推行各項福利措施如文康活動、社團活動、員工旅遊、急難救助、年節禮金慰勞、生日禮金等,另有福利補助金之申請,如婚喪喜慶、生育補助等。
(2)公司每月提供向心力費用供部門同仁聯繫感情,舉辦年終尾牙餐敘、茶會等活動以凝聚士氣。
(3)公司為照顧員工,除依法令提供勞工保險與全民健康保險之基本保障外,也為員工投保團體福利保險;亦重視員工身心健康,除提供整潔優美、安全的工作環境外,定期為員工安排健康檢查、廠護健康諮詢服務等。
(4)公司訂有員工酬勞、員工入股與營運績效獎金等制度辦法,讓員工同心協力創造利潤與分享營運成果。
(5)為職場平等與多元化,公司遵守當地政府勞動法令,在人員甄選部分,決不因種族、階級、語言、思想、宗教、黨派、籍貫、出生地、性別、性傾向、年齡、婚姻、容貌、五官、身心障礙或以往工會會員身分為由而予以歧視,並依法進行 聘僱,杜絕不法歧視問題。員工若遭遇不法歧視或不平等之情事,可透過申訴信箱、員工意見箱進行申訴;另依照法令規定之產假、陪產假、育嬰假等提供。
| 年度 | 說明 | 男 | 女 | 合計 |
| 2023 | 申請育嬰留停 | 1 | 1 | 2 |
| 育嬰留停復職 |
1 |
0 | 1 | |
| 2024 | 申請育嬰留停 | 0 | 2 | 2 |
| 育嬰留停復職 | 0 | 0 | 0 | |
| 育嬰假復職後12個月仍在職 | 0 | 0 | 0 |
二、進修及訓練
本公司依據願景、年度經營目標等組織需求,擬訂年度訓練計畫,結合內外部訓練,以培育員工的專業能力以提升競爭力,於112年度訓練總時數為2,465.5小 時,總參訓人次為887人次。本公司另提供EMBA在職進修補助以精進主管的管理能力。
三、退休制度與其實施情形
本公司依據勞動基準法之規定訂定員工退休辦法,組成勞工退休準備金監督委員會,本公司依據員工選擇新制退休金條例,按月提撥退休金到勞保局之員工個人帳戶。
| 退休金制度 | 舊制 | 新制 |
| 適用法源 | 勞動基準法 | 勞工退休金條例 |
| 如何提撥 | 按員工每月薪資總額2%提撥,以本公司名義存入台灣銀行之專戶。 | 依員工投保等級提撥6%至勞工保險局個人專戶。 |
| 提撥金額 | 勞工退休準備金累積金額新台幣5,625仟元 | 112年度提撥新台幣10,721仟元 |
四、勞資間之協議與各項員工權益維護措施情形
本公司重視同仁之意見,定期召開勞資會議,如必要時則加開臨時會議,邀請全公司同仁參與並鼓勵同仁提供建言,以瞭解同仁對管理及福利制度之意見,作為改善之參考,故截至目前勞資雙方關係和諧,並無爭訟事件及勞資間關係尚須協調之情形。
五、最近年度及截至年報刊印日止,因勞資糾紛所遭受之損失,並揭露目前及未來可能發生之估計金額與因應措施:
本公司致力建立正向的員工關係,提供主管與同仁及同儕開放的溝通環境,公司於112年度並無勞資糾紛之情事而導致之損失。
